Comprendre, anticiper et mesurer les enjeux de l'épuisement et de l'usure professionnel
Directeurs, cadres, délégués du personnel
- Délimiter les spécificités de l’usure et de l'épuisement professionnel par rapport à des notions et phénomènes proches
- Identifier et comprendre les raisons de l’émergence du phénomène dans l’univers du travail
- Acquérir, grâce à une meilleure connaissance du phénomène, une grille de lecture des signes de l'usure et de l'épuisement chez les salariés
- Identifier les leviers d’action et les acteurs susceptibles d’intervenir et de prévenir l'udure et l'épuisement professionnel
- Choisir, en connaissance de cause les axes d’action prioritaires à mener dans leurs établissements
Usure et épuisement professionnel : Rapprochements et distinction avec d'autres concepts (stress, surmenage, burnout) - Comment reconnaître le phénomène et ne pas le confondre avec d'autres expressions plus ou moins graves de ce qu'il est convenu d'appeler la « souffrance au travail »? - Identité personnelle et professionnelle ; le rapport identitaire au travail : vers une explication du phénomène.
Comment les détecter : Description des signes (les premiers signes, la souffrance installée, l'évolution vers la chronicité) - Leur interprétation (complexité, ambivalence) - Leur traduction en situation professionnelle (les dérives par rapport à la prescription du travail...) - Leurs conséquences pour l’individu au travail pour les organisations
Les axes de prévention : Quels leviers pour agir ? - Organisation du travail, gestion du temps, management des équipes, rôle des instances de régulation (par exemple : groupe d’analyse de pratique) etc... Quels acteurs ? - Rôles respectifs des différents niveaux d’encadrement, du collectif de travail, des délégués du personnel, de la médecine du travail, d'intervenants extérieurs...
Alternance d'apports théoriques, d'échanges, d'analyse des pratiques et d'exercices d'application afin de faciliter le transfert des acquis dans la pratique professionnelle quotidienne
