Formation : Accompagnez le changement |
Si les outils de l'entreprise permettent d'anticiper et piloter correctement les aspects économiques et politiques du changement, il n'en va pas de même des aspects plus pragmatiques de la gestion du changement sur le terrain, qui sont souvent laissés à l'appréciation de chacun. Quand un changement d'organisation intervient dans une entreprise, un des acteurs majeurs est l'encadrement intermédiaire. Afin de contribuer au succés du projet, il a besoin de connaître les principaux mécanismes qui régissent les comportements humain face au changement. Ainsi, il se doit de connaître les erreurs à éviter. |
|
Objectifs:
|
|||||||||||||
|
PUBLIC :
Cette formation est surtout destinée aux personnes responsables du suivi du changement. Mais elle peut également convenir à des personnes soumises au changement et désirant se donner les moyens de vivre plus efficacement la transition.
|
|||||||||||||
|
Ce stage est animé par :
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| En savoir plus... | |||||||||||||
